http://www.youtube.com/watch?v=WDWzPe3Vskw
viernes, 28 de diciembre de 2012
miércoles, 26 de diciembre de 2012
Contratación estratégica
Los beneficios mañana, hoy Buena parte de los gerentes considera que contratar a la persona correcta es una cuestión más de instinto que de método. Pero, dada la situación actual del mundo de los negocios, las decisiones sin base alguna deben ser evitadas.
En este sentido, los gerentes deben prepararse más a la hora de entrevistar y contratar a cualquier candidato. Ya no basta con determinar si el candidato en cuestión cumple con la descripción del cargo. Ahora es preciso preguntarse de antemano qué tipo de candidato se está buscando.
En este texto, el autor presenta una serie de consejos prácticos para contratar a la persona más adecuada. Entre los temas tratados están: cómo preparar una entrevista de trabajo, cómo crear un plan de asimilación para el nuevo empleado y cómo conservar a los empleados.
Importancia del área de gestión humana para la empresa
http://www.degerencia.com/articulo/importancia-del-area-de-gestion-humana-para-la-empresa
El área de Gestión Humana se ha convertido en muchas organizaciones en un proceso de apoyo gerencial muy importante para el manejo de las relaciones laborales, el fortalecimiento de la cultura organizacional y la promoción de un buen clima laboral. Su aporte permite a las organizaciones garantizar el enganche de personal idóneo y capaz de aportar a la ejecución de la estrategia definida por la empresa, desarrollar las competencias que aumenten la productividad a través de programas de formación y entrenamiento del personal, desarrollar actividades orientadas al bienestar de los colaboradores y de sus familias e integrar los aspectos legales requeridos en salud ocupacional y seguridad industrial.
Contar con un área de gestión humana puede resultar en un valor agregado importante por cuanto permite descentralizar funciones y asignar responsabilidades específicas a otras áreas, de esta manera la administración podrá contar con un soporte importante en la gerencia del personal.
Es importante que el ocupante del cargo haya tenido alguna experiencia anterior en el manejo de personal y en los temas relacionados con Gestión Humana, igualmente se recomienda que dicha persona tenga alguna formación específica en el tema, sea a través de un Diplomado o bien de una especialización que le permita conocer los aspectos teóricos de la gerencia de recursos humanos, así como la actualización permanente en el tema.
El área de Gestión Humana se ha convertido en muchas organizaciones en un proceso de apoyo gerencial muy importante para el manejo de las relaciones laborales, el fortalecimiento de la cultura organizacional y la promoción de un buen clima laboral. Su aporte permite a las organizaciones garantizar el enganche de personal idóneo y capaz de aportar a la ejecución de la estrategia definida por la empresa, desarrollar las competencias que aumenten la productividad a través de programas de formación y entrenamiento del personal, desarrollar actividades orientadas al bienestar de los colaboradores y de sus familias e integrar los aspectos legales requeridos en salud ocupacional y seguridad industrial.
Contar con un área de gestión humana puede resultar en un valor agregado importante por cuanto permite descentralizar funciones y asignar responsabilidades específicas a otras áreas, de esta manera la administración podrá contar con un soporte importante en la gerencia del personal.
Es importante que el ocupante del cargo haya tenido alguna experiencia anterior en el manejo de personal y en los temas relacionados con Gestión Humana, igualmente se recomienda que dicha persona tenga alguna formación específica en el tema, sea a través de un Diplomado o bien de una especialización que le permita conocer los aspectos teóricos de la gerencia de recursos humanos, así como la actualización permanente en el tema.
DESCRIPCIÓN DE LA CARRERA
El Técnico en Administración de Empresas es un Técnico de Nivel Superior capacitado para coordinar y ejecutar los procesos administrativos al interior de la organización en sus distintas áreas de funcionamiento. Ejercerá sus funciones de acuerdo a estándares de calidad y criterios de optimización de recursos, así como de satisfacción de los clientes.
La mención Recursos Humanos le entrega ademas las competencias necesarias para desempeñarse con eficacia en la administración y operación del área de gestión de personas.
La malla curricular se caracteriza por tener un alto contenido práctico, orientada hacia el desarrollo de competencias para el trabajo, lo que establece el sello distintivo de los profesionales formados en Aiep.
domingo, 23 de diciembre de 2012
sábado, 22 de diciembre de 2012
CAMPO LABORAL
La persona que estudie esta carrera contará con los conocimientos adecuado para desempeñarse en varias empresas ya sea, del sector minero, agropecuario, comercio exterior, industriales, financieras y de servicios, incorporándose a los departamentos de de personal, relaciones industriales, producción, comercialización ventas u otras áreas funcionales asociadas, desarrollando funciones administrativas propias del área. Las Competencias adquiridas durante su formación lo capacitan, al mismo tiempo, para generar sus propios espacios de trabajo a través de la creación y gestión de micro-empresas de producción de bienes y servicios. |
¿QUE ES ADMINISTRACIÓN EN RR.HH?
La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a traves del esfuerzo humano coordinado.
En la Administración con mensión en Recursos Humanos se denomina al trabajo que aporta un conjunto de empleados o colaboradores en una empresa.
Otra definición mas concreta: Es Aquella persona que realiza la función o gestión de seleccionar contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de una organización.
El objetivo básico que persigue la funcion de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RR.HH con la estrategia de la organizacion, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar el éxito empresarial y enfrentar los desafios que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial.
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